體育用品迎“5萬億”良機(jī)
來源：本站 作者：govland 發(fā)布時間：2014-11-24 13:25 閱讀次數(shù)：2487
日前，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，明確到2025年中國的體育產(chǎn)業(yè)要達(dá)到5萬億。27日，體育總局體育經(jīng)濟(jì)司副司長陳恩堂在進(jìn)行公開解讀時重點(diǎn)提出，體育用品要造出中國的耐克、中國的阿迪，讓整個用品業(yè)從低端、終端向高端發(fā)展。
對于剛剛迎來復(fù)蘇的中國體育用品行業(yè)來說，這無異于是一個錦上添花的重大利好。“隨著豐富的全民健身運(yùn)動和各類賽事的舉辦，中國體育人口將大幅增加，由此人們對于體育產(chǎn)品的需求也將極速提升。而這將為體育產(chǎn)業(yè)，特別是體育用品消費(fèi)帶來巨大的推動力，贏得更大的發(fā)展空間?！逼タ硕麻L許景南指出了新政下體育用品行業(yè)最基本的受益面。而隨著中國體育產(chǎn)業(yè)逐漸接近發(fā)達(dá)國家水平，對整個中國體育用品行業(yè)帶來的意義將遠(yuǎn)超消費(fèi)市場的增長。
一、5萬億“金礦”
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局做的體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2012年我國體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模9500億，從2006年到2012年年增長率是16.1%。根據(jù)這一數(shù)據(jù)依據(jù)，《意見》提出2025年中國體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模要超過5萬億的目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率要從0.5上升到1.3，達(dá)到發(fā)達(dá)國家的中等水平。
為達(dá)到這一目標(biāo)，《意見》將全民健身上升為國家戰(zhàn)略地位，將大力發(fā)展籃球、足球、排球三大球及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。0.8的GDP占比提升，也意味著一個巨大的消費(fèi)市場，作為提供運(yùn)動裝備的體育用品行業(yè)也將在這5萬億“金礦”中分得一杯羹。
“中國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP的0.5%左右，而美國已經(jīng)達(dá)到4%。簡單拿運(yùn)動鞋來說，中國人均不到0.5雙，而美國達(dá)到了4雙。中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步?！逼タ硕麻L許景南對于新政將撬動體育用品市場充滿了信心，“隨著豐富的全民健身運(yùn)動和各類賽事的舉辦，中國體育人口將大幅增加，由此人們對于體育產(chǎn)品的需求也將極速提升。而這將為體育產(chǎn)業(yè)，特別是體育用品消費(fèi)帶來巨大的推動力，贏得更大的發(fā)展空間?！?/span>
安踏董事會主席兼CEO丁世忠一樣對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場充滿了期待?！艾F(xiàn)在還有將近一半的中國人穿不起安踏的鞋子，我們現(xiàn)在要做的就是如何做出讓大部分人都買得起的高性價比產(chǎn)品。”安踏的“國民球鞋”策略，讓其在這一波的產(chǎn)業(yè)大潮中占據(jù)了先機(jī)。
二、創(chuàng)造品牌環(huán)境
“中國體育用品占了全世界的60%左右，所以中國的體育用品業(yè)對全世界的貢獻(xiàn)都是特別大的，但是現(xiàn)在也確實(shí)面臨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。這次在文件中特別提出來體育用品業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，要造出中國的耐克、中國的阿迪，讓這樣的整個用品業(yè)不僅惠及中國的人民群眾還要惠及世界的人民群眾，讓它從
低端、終端向高端發(fā)展?！斌w育總局體育經(jīng)濟(jì)司副司長陳恩堂在解讀《意見》時表示，未來政府將實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌，支持優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項(xiàng)目“走出去”。
其實(shí)，中國的體育用品企業(yè)在塑造品牌上已經(jīng)非常努力，特別是在被譽(yù)為“品牌之都”的晉江，明星代言、贊助國際賽事等各種品牌營銷方式都在不斷被刷新。但受制于整個中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的限制，使得中國體育用品品牌跟發(fā)達(dá)國家相比還有不小的差距。
“體育產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在歐美發(fā)達(dá)國家占有非常重要的地位。美國NBA聞名世界，很多城市都有自己的球隊(duì)，看球賽成為市民文化生活的重要組成部分，更難得的是NBA一年帶來的相關(guān)產(chǎn)值高達(dá)百億美元，全球觀眾數(shù)億人，比整個中國電影票房的收入還高?！倍∈乐覍Υ撕苡懈杏|。
體育用品行業(yè)咨詢專家張慶同樣認(rèn)為，和耐克、阿迪達(dá)斯相比，本土運(yùn)動用品品牌的差距還不小?！安贿^，差距的存在并不能完全歸結(jié)于企業(yè)自身的努力程度，事實(shí)上，運(yùn)動品牌的發(fā)展植根于所在市場的運(yùn)動消費(fèi)環(huán)境。在中國，無論是娛樂觀賞型，還是參與體驗(yàn)型的消費(fèi)支出，都與歐美發(fā)達(dá)國家有著很大差距，這也限制了體育品牌的進(jìn)一步發(fā)展?！?/span>
張慶認(rèn)為，基于這個層面，《意見》的發(fā)布具有深遠(yuǎn)的意義。“觀賞性的競賽表演是體育產(chǎn)業(yè)的本體，這方面有取消商業(yè)性賽事審批、放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制等多項(xiàng)舉措，而體育產(chǎn)業(yè)的另一部分就是參與性消費(fèi)?！睆垜c說，《意見》著重提到了全民健身和公共體育服務(wù)，創(chuàng)造空間和服務(wù)讓體育滿足普通民眾的需求，這本身就為體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)提供了發(fā)展的土壤。
